Budujemy mosty między ludźmi i procesami

Powstaliśmy w 2019 roku z prostej obserwacji: większość zespołów projektowych ma do dyspozycji świetne narzędzia, ale brakuje im języka wspólnego zrozumienia.

Jak zaczynaliśmy

Założyciele sepia-gorge przez lata pracowali jako konsultanci w dużych firmach doradczych. Widzieli setki projektów, które posiadały budżety, kompetentnych specjalistów i ambicje – ale kończyły się rozczarowaniem.

Problem rzadko leżał w technologii. Najczęściej chodziło o rozminięte oczekiwania, niejasne role i brak narzędzi do zarządzania złożonością.

Postanowiliśmy stworzyć praktykę, która nie sprzedaje raportów, lecz wprowadza zmiany. Pracujemy tylko z klientami, którzy są gotowi na rzeczywistą transformację.

Co nas wyróżnia

Praktyka przed teorią – Wszystkie nasze metody testowaliśmy w organizacjach o różnej skali i branży.
Szczerość zamiast marketingu – Mówimy otwarcie, jeśli problem wymaga więcej czasu lub inwestycji niż klient zakłada.
Współpraca, nie audyt – Nie przychodzimy z gotowymi odpowiedziami. Budujemy rozwiązania razem z waszymi ludźmi.
Długoterminowa perspektywa – Skupiamy się na zmianach, które przetrwają po zakończeniu naszego zaangażowania.

Zespół

Pracujemy jako zintegrowana grupa konsultantów z doświadczeniem w zarządzaniu projektami, transformacji Agile, psychologii organizacji i design thinking. Każdy projekt prowadzi od 2 do 4 osób, w zależności od zakresu.

Anna Lewandowska

Specjalistka Agile i Scrum, wcześniej Team Lead w firmie fintech. Prowadzi warsztaty i coachingowe sesje indywidualne.

Jakub Wróblewski

Konsultant ds. procesów biznesowych. Specjalizuje się w diagnostyce organizacyjnej i optymalizacji workflow.

Katarzyna Nowak

Psycholog organizacji i trenerka komunikacji. Pomaga zespołom w budowaniu kultury feedbacku i przejrzystej współpracy.